在过去的十年间

无论是哪一家广告公司

还是网络公司

包括老大大在内

那个时候的我们都不是在做品牌营销

从现在看来大部分都是在做化妆运动

而不是真正的市场操作

他们可能会让“企业形象变得更好”

但是“如何让销售变得更好”

两者之间不是很清楚

当我们创办了老大大之后

我们基本上把

品牌塑造、市场营销、营销管理

结合在一起

于是我们越来越成为

客户吃饭的那双筷子

而不是化妆师

成为客户吃饭的筷子

某种程度上就是帮客户赚更多的钱

老大大之所以非常挑项目合作

是因为我们从来不从客户口袋掏钱

我们只是帮客户从市场营销中多赚钱

我们只是分市场营销的红利

Q：老大大聚焦服务对象是谁?

A：连锁品牌!

Q：老大大能为连锁品牌带来什么?

A：老大大能为企业带来六大驱动力,实现业绩高增长!

品牌驱动力:让品牌变得有温度,提升忠诚度,清晰品牌发展的战略规划和模式!

文化驱动力:让团队价值观统一,使命认知一致性,打造企业自己的培训商学院!

产品驱动力:让产品会说话,从形象到体验不断升级,打造连锁空间氛围是消费催化剂!

营销驱动力:渠道整合优化,营销策略创新,提升引流到店率,转化率和复购率,扩散率!

管理驱动力:精细化管理实现流程工具化,让管理变成流程化,数据化,可视化,考核化!

数据驱动力:用数据分析指导经营策略,用数据管理管控终端到供应链的品效合一!

「12年营销行业经验」

「操盘超500家连锁店」

「实现业绩高增长」

「6大高校驱动管理体系」

Q：老大大凭什么能做到这些?

A：老大大在互联网行业沉淀12年,与超2500家企业进行过深度交流,服务企业超200家;对行业经营数据分析有绝对的敏感度。

Q：那些连锁行业跟老大大合作过?

A：粮油连锁,生鲜连锁,餐饮连锁,汽贸连锁,游乐场连锁,便利店连锁,眼镜连锁,幼儿园连锁、美业连锁、培训连锁、卫浴连锁。

(由于服务内容涉及商业秘密,不便透露品牌和打法,详情可约见面谈)

Q：老大大提供什么服务?什么价格?

A：三大服务板块！